För Lisa Nilsson, vd på Gitter, började fascinationen för GIS med något väldigt grundläggande: kartans förmåga att göra information begriplig.
Lägg data i en karta och plötsligt blir samband synliga, mönster framträder och det blir lättare att förstå vad informationen faktiskt betyder.
– Kartan är en otroligt kraftfull informationsbärare. När data får ett geografiskt sammanhang börjar människor se samband och dra slutsatser på ett helt annat sätt. Jag tror verkligen att geografi kan hjälpa oss att lösa många av de samhällsutmaningar vi har omkring oss. Det är en stark drivkraft för mig.
Den fascinationen har följt Lisa genom hela studie- och yrkeslivet och präglar idag hennes syn på Gitters uppdrag: att hjälpa organisationer att skapa verkligt värde av geodata.
Tekniken är bara början
Lisa har arbetat med GIS under hela sitt yrkesliv, många av åren inom skogsbruket. Under den tiden har både mängden data och de tekniska möjligheterna vuxit kraftigt.
Men hon har också sett hur teknik och data lätt får spela huvudrollen. Organisationer samlar stora mängder information och investerar i nya plattformar utan att alltid börja med frågan om vad de faktiskt ska åstadkomma.
– Effekten av investeringar i data och teknik kommer inte av sig själv. Man behöver förstå vilka behov och utmaningar de ska lösa och för vem.
Det är också centralt i hur Gitter arbetar. Att skapa värde av geodata handlar inte bara om att förstå tekniken och datan, utan lika mycket om verksamheten och människorna som ska använda den.
När det ”bara funkar” börjar nästa steg
Att skapa struktur och ordning i geodata är en viktig grund. Många organisationer hanterar information från flera olika källor, stora datamängder och olika format. Bara att få allt att fungera och vara tillgängligt kan vara ett omfattande arbete. Men när det väl gör det finns nästa möjlighet.
– Vi är duktiga på att skapa ordning och reda så att rätt information finns tillgänglig för rätt person. Men den stora effekten kommer när data börjar användas för analyser och för att stödja verksamheten i de beslut som tas varje dag.
Det kan handla om att optimera skötseln av skog, samordna underhållsåtgärder eller ge en samhällsplanerare rätt planeringsunderlag.
För Gitter innebär det att tänka hela vägen, från databas och struktur till hur informationen faktiskt ska användas och passa in i människors arbetssätt.
AI ställer ännu högre krav på datan
När Lisa blickar framåt är AI och prediktiv analys ett område hon följer med stor nyfikenhet. Hon tror inte att AI kommer att ersätta människors kompetens. Däremot kan tekniken ge bättre beslutsunderlag och frigöra tid så att människor kan fokusera mer på de svåra avvägningarna.
Samtidigt blir kvaliteten på informationen ännu viktigare. För att kunna lita på analyser och AI behöver vi veta vilken data som används, var den kommer ifrån, hur aktuell den är och vad den får användas till.
– Jag hoppas att fler organisationer upptäcker att det inte är mest data som vinner utan bäst data. Metadata och förmågan att anpassa informationen efter ändamålet kommer att bli otroligt viktigt.
Det bästa resultatet? När kunden klarar sig själv
För Lisa finns också en personlig dimension i Gitters arbete. Många av kunderna arbetar med frågor som på olika sätt påverkar samhället. Att hjälpa dem använda sin geodata bättre innebär därför också att bidra till bättre beslut. Och det hon är mest stolt över är människorna på Gitter.
– Våra medarbetare har så mycket erfarenhet och kompetens och delar frikostigt med sig, både till varandra och till våra kunder. Jag blir också väldigt stolt när en kund blir självgående tack vare det stöd de fått av oss. Att bygga kompetens och förmåga hos kunden ligger i kärnan av vilken partner vi vill vara.
Lisas råd till organisationer som vill ta nästa steg är därför att börja i verksamheten:
Hur kan geodata och GIS hjälpa er att nå era mål?
Därifrån går det att tänka långsiktigt, samtidigt som man tar en utmaning i taget och skapar effekt längs vägen.
Vill ni utforska hur geodata kan skapa större värde i er verksamhet? Hör av er till oss på Gitter.
