Gitter spanar: Artikelserie omvärldsbevakning 2026
Detta är den tredje artikeln i vår serie om omvärldsbevakning 2026 där vi lyfter de viktigaste förändringarna som påverkar hur organisationer använder GIS och geodata.
En tydlig slutsats växer fram: det räcker inte längre att genomföra enskilda GIS-projekt. De organisationer som lyckas framåt är de som bygger något mer långsiktigt – en förmåga att hantera, förstå och använda sin data över tid.
Fler krav men samma arbetssätt?
Under 2026 ser vi flera drivkrafter som pekar i samma riktning. Säkerhetsläget förändras, lagkraven ökar och förväntningarna på datadelning och samverkan blir tydligare. Samtidigt utvecklas tekniken snabbt, inte minst inom AI, och den ekonomiska pressen gör att varje investering behöver ge mer nytta. Det innebär i praktiken högre krav på struktur, kvalitet och spårbarhet i geodata.
Trots det arbetar många organisationer fortfarande på samma sätt som tidigare, projekt för projekt. Nya lösningar införs, nya datamängder skapas och nya behov löses, men utan att det alltid finns en tydlig tanke kring hur helheten ska fungera över tid.
Från projekt till förmåga
Ett GIS-projekt kan leverera ett konkret resultat, en applikation, ett datalager eller en analys. Men när projektet är avslutat uppstår ofta samma frågor igen.
Vem ansvarar för datan? Hur hålls den uppdaterad? Går den att använda i fler sammanhang? Och vad händer när nyckelpersoner slutar?
Det är här skillnaden mellan projekt och förmåga blir tydlig. Att bygga informationsförmåga handlar inte om att leverera en lösning, utan om att skapa ett sätt att arbeta som håller över tid. När roller, ansvar och arbetssätt är tydliga och metadata används konsekvent blir varje nytt initiativ en del av något större, istället för en isolerad insats.
Mindre personberoende, större nytta
I många organisationer sitter avgörande kunskap fortfarande hos några få personer. Det kan handla om hur data hänger ihop, vilken version som är den rätta eller hur informationen används i olika processer.
När den kunskapen istället struktureras och görs tillgänglig genom gemensamma arbetssätt och metadata minskar sårbarheten. Fler kan använda datan, fler kan förstå den och fler kan bidra till att utveckla den. Det skapar både trygghet och effektivitet.
Från parallella spår till gemensam grund
En annan vanlig utmaning är att samma data finns i flera versioner, anpassade efter olika behov. På kort sikt kan det fungera, men över tid leder det till osäkerhet, dubbelarbete och svårigheter att samverka.
Organisationer som bygger informationsförmåga arbetar istället med en gemensam geodatagrund som kan användas i flera verksamheter. Det gör det möjligt att skapa en mer sammanhållen bild av verksamheten och ger bättre förutsättningar för analys, samarbete och vidareutveckling.
Hur vet man att man är på rätt väg?
Det finns några enkla frågor som kan ge en tydlig bild av var man står:
- Hur många verksamheter använder samma grunddata?
- Hur stor del av datan finns i parallella versioner?
- Hur beroende är organisationen av enskilda nyckelpersoner?
Svar på dessa frågor säger ofta mer om mognaden än vilka system som används.
En riktning för 2026
Vi ser att organisationer som satsar på informationsförmåga får ett tydligt försprång. De kan återanvända data i fler sammanhang, fatta beslut med större trygghet och arbeta mer effektivt över verksamhetsgränser.
Samtidigt minskar risken för dubbelarbete, felaktiga beslut och sårbarhet i organisationen. Det skapar en stabil grund inte bara för dagens behov, utan också för att kunna ta tillvara möjligheterna med AI och nya arbetssätt.
Börja där ni står
Det positiva är att det inte behöver börja stort. De organisationer som lyckas börjar ofta med att skapa en överblick över sina viktigaste datamängder, tydliggöra ansvar och etablera enkla arbetssätt som fungerar i vardagen. Det handlar om att ta steg i rätt riktning och bygga vidare därifrån.
Vår roll i det
För oss på Gitter handlar detta om att hjälpa organisationer att gå från enskilda projekt till en långsiktig förmåga. Vi bidrar med struktur, metodik och erfarenhet samt hjälper till att koppla ihop data, verksamhet och teknik på ett sätt som fungerar i praktiken.
Under 2026 blir det allt tydligare:
det är inte de som gör flest projekt som vinner utan de som bygger förmåga över tid.
Vill ni diskutera hur ni kan stärka er informationsförmåga?
Vi tar gärna ett samtal om hur ni kan börja utifrån era förutsättningar.
